Objetivo General

El objetivo general del curso es proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para identificar y analizar las causas raíz de los problemas utilizando la metodología 5S, mejorando así la eficiencia y efectividad de los procesos laborales.

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Objetivos Específicos

         Comprender los principios fundamentales del análisis de causa raíz y 5S.
         Aplicar herramientas y técnicas de análisis para identificar problemas y sus causas.
         Desarrollar habilidades para implementar soluciones efectivas que prevengan la recurrencia de los problemas.

Módulo 1

        Introducción Al Análisis De Causa Raíz
        Duración: 2 horas
        Contenidos:
        Definición y conceptos básicos de causa raíz.
        Importancia del análisis de causa raíz en el entorno laboral.
        Relación entre causa raíz y 5S.
        Principales métodos de análisis de causa raíz.
        Actividad práctica: Ejercicio de identificación de problemas en un caso de estudio.

Módulo 2

        Principios De La Metodología 5s
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Historia y evolución de las 5S.
        Beneficios de implementar las 5S en el lugar de trabajo.
        Descripción de cada una de las 5S.
        Implementación paso a paso de las 5S.
        Actividad práctica: Evaluación del estado actual de un espacio de trabajo utilizando las 5S.

Módulo 3

        Herramientas Y Técnicas De Análisis
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Introducción a las herramientas de análisis: Diagrama de Ishikawa, los cinco porqués.
        Cómo seleccionar la herramienta adecuada para cada problema.
        Métodos para visualizar y analizar datos.
        Ejemplos prácticos de aplicación de herramientas de análisis.
        Actividad práctica: Aplicación de los cinco porqués a un problema real.

Módulo 4

        Desarrollo E Implementación De Soluciones
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Identificación de soluciones viables y efectivas.
        Técnicas para priorizar soluciones.
        Planificación de la implementación de soluciones.
        Evaluación de la efectividad de las soluciones implementadas.
        Actividad práctica: Taller de desarrollo de un plan de acción para un problema identificado.

Módulo 5

        Mantenimiento Y Mejora Continua
        Duración: 1.5 horas
        Contenidos:
        Importancia del mantenimiento de las mejoras logradas.
        Estrategias para la mejora continua en el entorno laboral.
        Cómo fomentar la participación y compromiso del equipo.
        Revisión y ajuste de las soluciones para mejorar resultados.
        Actividad práctica: Creación de un plan de seguimiento y mejora continua para un caso analizado.